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Superverd


Comercio de proximidad especializadas en frutas

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 SUS DATOS ECONOMICOS Minimizar

Canon de Entrada:
3.000 €
Royalty:
No hay
Canon de Publicidad:
0,75 % s/ventas
Inversión Mínima:
60.000,00 €
Entre 60.000 y 90.000 €

    

Datos Franquicia

Creación empresa: 1996
Creación: 1996
Propios: 4
Franquiciados: 91
Local: 100
Población: 20.000
Contrato: 5 años

Chusa Martín
C/ Longitudinal, 7, nº 62, Mercabarna
Barcelona
08040 Barcelona
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 Descripción del Negocio Minimizar

Superverd es un negocio con un enorme potencial de éxito, que posee el respaldo de una gran empresa con una larga e importante trayectoria en el sector y que además se halla en constante crecimiento. Contamos con los mejores productos, una trayectoria  empresarial consolidada y una imagen moderna y atractiva, razones que convierten a Superverd en un proyecto con todas las garantías de éxito.
Actualmente la cadena está integrada por 37 franquiciados con 63 puntos de venta, más 6 establecimientos propios de la empresa franquiciadora, repartidos por toda Cataluña. Durante estos años hemos creado y consolidado lo que comenzó siendo un ambicioso objetivo: desarrollar un nuevo concepto de frutería, basándonos en la especialización y apostando por el concepto de comercio de proximidad.

Servicios al franquiciado
Nuestro departamento de franquicias ofrece asesoramiento e información acerca de todos los pasos a seguir: búsqueda de local, desarrollo de proyectos arquitectónicos, permisos, financiación, temas de administración, contabilidad y todas aquellas cuestiones que sean necesarias. Desde el comienzo del proyecto iniciamos un proceso de asesoramiento personal sobre la gestión de las tiendas así como un fuerte apoyo en publicidad y marketing. Nuestro compromiso es ayudarle para que pueda
montar su negocio en muy poco tiempo y con una inversión mínima.
Han organizado la mejor estructura de servicios al franquiciado existente en el sector, y han puesto en práctica sistemas de apoyo comercial, formación e información y campañas de publicidad únicas en nuestro sector. Gestionan una superficie total de sala de ventas de más de 6.000 m2, desde los que comercializamos 22.000 toneladas de fruta y verdura fresca en el año 2001.
La fuerza de nuestra marca descansa en valores como el dinamismo, la tenacidad para mejorar continuamente, y la capacidad para trabajar a diario manteniendo el liderazgo en nuestro ámbito de actuación.

La fuerza de la imagen en sus tiendas
Nuestras tiendas reflejan la personalidad única de Superverd. Una ambientación homogénea y muy luminosa proporciona el ámbito más adecuado para resaltar los rasgos fundamentales de nuestros productos: frescura y calidad.
Caracterizadas por una fuerte imagen nuestras tiendas son tan atractivas que capturan la atención e invitan a entrar. El sistema de autoservicio y la cuidada disposición de nuestros productos brindan a los locales de Superverd un ambiente sencillo y moderno a la vez, donde juegan un rol destacado la cartelería y el material de comunicación, organizados en torno a los colores e imagen corporativos, lo que al mismo tiempo añade la ventaja de hacer que las tiendas sean fácilmente reconocibles.
El mobiliario destaca por su capacidad de exponer los productos de la mejor manera posible. En resumen, comprar en Superverd es una experiencia agradable que satisface las necesidades y exigencias de nuestros clientes.

Historia
La actividad se inicia en el año 1986 cuando se crean las primeras unidades de negocio alquilando una zona de la sala de venta de una cadena de supermercados. En 1994 nace la marca La Nova Fruiteria y los numerosos puntos de venta ya existentes se trasladan a locales dedicados exclusivamente a la venta de frutas y verduras.
En 1997 se inicia un proceso de creación de imagen corporativa y surge la marca Superverd; con ello se incorpora un nuevo logotipo, vestuario y colores corporativos, así como un nuevo estilo en el mobiliario de las tiendas, elementos que configuran una identidad única que diferencia a Superverd.
Una de nuestras principales metas es acercarnos cada vez más a las necesidades y hábitos de consumo de nuestros clientes, y para ello hemos implementado a lo largo del último año una serie de mejoras tecnológicas, logísticas y de servicio (informatización de los puntos de venta, cambios en el sistema de presentación de productos, refrigeración del almacén central para no perder la cadena de frío, entre otras).


 


    
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