Es un factor a tener en cuenta antes de iniciar la expansión a través de franquicias.

Uno de los errores más comunes que se cometen cuando arranca la expansión de una cadena y las nuevas franquicias empiezan a ser una realidad, son los cálculos de los costes a soportar por la empresa franquiciadora para incorporar nuevos franquiciados, estos no tienen previstos todas las partidas y en numerosas ocasiones superan los recursos financieros destinados a este fin.

Para saber aproximadamente cual será la cantidad de recursos necesaria para incorporar a un nuevo franquiciado hemos de analizarlo y determinarlo en el estudio de viabilidad de franquicia, más conocido como Plan de Viabilidad o Estrategia de Franquicia, que es el informe en el que se definen las variables que se tendrán en cuenta para elaborar correctamente el proyecto de franquicia.
¿Cuáles son las principales partidas a valorar? ¿Qué aspectos tendremos que tener en cuenta?

Más detalles sobre el tema, en la edición de mayo de Franquicias y Negocios.