El ‘low cost’, una estrategia con la que ampliar mercado.

Todo el mundo habla del ‘low cost’. Y son cada vez más las empresas que se suman a esta estrategia. Reducir todos los costes posibles que no sean imprescindibles permite bajar los precios de venta al público y atraer a un mayor rango de público. Desde moda a móviles, pasando por estética y belleza, restaurantes o alimentación.

Hace ya unos años, las compañías aéreas pusieron de moda el concepto ‘low-cost’. Vueling, Ryanair o Easyjet son algunas de las empresas que optaron por ofrecer al cliente sus productos a un precio asequible a más bolsillos. Y desde entonces, el ‘low cost’ no ha hecho más que crecer como la espuma. En hoteles, en tiendas de ropa, informática, en peluquerías, en restaurantes… Los servicios y productos de bajo coste son protagonistas en una gran variedad de sectores, más allá de los viajes.
Y sobre todo en un momento como el actual, en el que los consumidores recortan gastos y buscan las opciones más baratas. El cliente se ha dado cuenta de que hay posibilidades de comprar a menor precio y es muy consciente de lo que está dispuesto a pagar por un producto. Esto hace que las empresas se replanteen el concepto precio. El ‘low cost’ ha surgido por todo ello como una estrategia empresarial, que se ha acelerado por la crisis económica ante la demanda generalizada de bajos precios por parte del consumidor.
Internet, las nuevas técnicas logísticas, la globalización, la externalización, la desregulación del mercado laboral… son algunos de los factores que impulsan el bajo coste, ya que permiten a las empresas reducir costes.
La clave es saber qué quiere el consumidor y ofrecérselo de forma sencilla y eliminando todos los costes innecesarios, que el cliente no valora.

Conoce qué franquicias apuestan por esta estrategia. Cómo lo hacen, porqué, a qué público se dirigen… Léelo en Franquicias y Negocios. En septiembre, en tu quiosco.