Franquicias Comercio
Alimentación, congelados, supermercados, dietética, chucherías, nutrición, herboristería, parafarmácia, vinotecas, perfumerías, cosmética y belleza, conveniencia
Informática, Internet, telefonía, comunicaciones, oficina, papelería, fotografía, regalos, juguetería, animales, floristerías, textil hogar, decoración, mobiliario, cocinas, baños, descanso e iluminación
Moda, moda mujer, moda hombre, moda infantil, moda íntima, complementos, bolsos, joyería, bisutería, zapaterías, camiserías, gafas de sol, deportes, maletas y marroquinería
Tiendas especializadas, ópticas, multiprecio, electrodomésticos, artículos fiesta y disfrazes, mercerías y labores, librerías, música, condonería, tiendas eróticas, tercera edad, tiendas coches
Franquicias Restauración
Bocadillerías, sandwicherías, hamburgueserías, pizzerías, sopas, jamonerías, arrocerías, pasta, frankfurtería, self service, pollerías, croqueterías, take away, catering, organizción de eventos
Cafeterías, tés, heladerías, panaderías, obradores, pastelerías, bombonerías, chocolaterías, ensaladas, creperies, horchaterías
Restaurantes, temáticos, étnicos, cocina japonesa, cocina mexicana, cocina italiana, cocina vasca, cocina americana, cocina thai, cocina china, cocina catalana, cocina española
Franquicias Servicios
Belleza, estética, peluquerías, fotodepilación, manicuras, pedicuras, gimnasios, spas, adelgazamiento, masajes, ocio, parques infantiles, salud, servicios médicos, clínicas
Master Franquicias
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Franquicias de gestión o management
Franquicias de gestión o management
Son un tipo de franquicias en las que el franquiciado Dirige el negocio como profesional sin necesidad de dedicarle todo su tiempo.
Suelen darse en negocios con empresas dedicadas a un sector que explotan una franquicia como ampliación del negocio.
En este tipo de franquiciado, se debe ser muy cuidadoso durante la selección a evaluar que exista una alineación entre franquiciado y franquiciador en el estilo de dirección, en los valores y en la filosofía. Si no se comparten los valores de empresa y la estrategia entonces la relación puede hacerse muy compleja para ambas partes.
Aspectos a valorar son:
- Alineación de la filosofía y los valores
- Alineación del estilo personal de dirección y de la marca
- Compartir en esencia la estrategia y el posicionamiento
- Experiencia y capacidad de gestión de una unidad operativa
- Capacidad y motivación del franquiciado para gestionar una unidad y no entrar en el posicionamiento de la marca, que corresponde al franquicaidor.
Ventajas
- El franquiciado es un profesional del sector y tiene experiencia en management
- La relación puede ser muy profesional si hay buen encaje
- En negocios dónde el Director es clave, puede ser un recurso muy valioso.
Desventajas
- Es un perfil difícil de encontrar
- Si no hay entendimiento, la relación puede ser muy difícil
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